Progetti di formazione 2011 – today Free lance: trainer, recruiter, coach, body psychotherapist 2014 Clienti: Rai Way, Rai Cinema, Pilkington, BMC Software. Responsabile di progetto, analisi dei bisogni, progettazione e docenza. Target: direttori, dirigenti, Account Manager. Moduli: comunicazione, gestione dei conflitti, stress, stress lavoro correlato, motivazione, leadership. 2008 – 2011 Vitrociset – Gestore risorse umane Analisi dei bisogni formativi dell’intera azienda per le aree: – soft skills – tecnica

Responsabile di progetto, pianificazione, coordinamento e gestione dell’erogazione della formazione attraverso: – finanziamenti Fondimpresa – fornitori Nel 2009 sono state erogate circa 7.000 ore di formazione. Nel 2010 sono state erogate più di 10.000 ore di formazione, finanziata per circa il 90%. La formazione ha coinvolto circa 300 dipendenti. Coordinamento e gestione dei percorsi di certificazione: – PMI – Cisco, Microsoft, Avaya, Sun Microsystem 2002 – 2008 Enterprise Digital Architects – Advisor Sales & Delivery Responsabile di progetto, analisi dei bisogni, progettazione e coordinamento della formazione per 20 Project Manager responsabili di gruppi. Moduli: comunicazione interpersonale, leadership e gestione del gruppo, negoziazione, gestione del cliente, economics. Gestione del fornitore. Responsabile di progetto, analisi dei bisogni, progettazione e coordinamento della formazione di 70 Top Talent (emersi a seguito del Job Posting L’Impronta). Moduli: comunicazione interpersonale, leadership, gestione e motivazione del gruppo, negoziazione, gestione del cliente. 2003 – ENPAM – Responsabile di progetto formazione call center Analisi dei bisogni, progettazione e docenza per il corso di riqualificazione professionale per 15 operatori di call center. Moduli didattici: comunicazione, negoziazione, gestione del conflitto e delle obiezioni. 2000 – 2002 Ericsson TLC – Advisor Sales Area Progetti per l’intera azienda: – Portale della Formazione: responsabile di progetto, analisi dei bisogni, progettazione dell’offerta formativa Ericsson Italia (e-learning e aula) sulle soft skills e progettazione del portale della formazione; realizzazione dei CBT, selezione e gestione dei fornitori. – Progetto CFL: responsabile di progetto, analisi dei bisogni, pianificazione e organizzazione della formazione per i 600 CFL presenti in azienda; selezione e gestione dei fornitori. Attività e progetti per la Sales Area (500 dipendenti): – Analisi dei bisogni formativi, elaborazione del budget della formazione, pianificazione, coordinamento e gestione dell’erogazione della formazione tecnica e soft skills. – Pillole di formazione: responsabile di progetto, analisi dei bisogni, progettazione e docenza per “mini” corsi della durata di un giorno su comunicazione interpersonale, presentazione di lavoro efficace, gestire una riunione, leadership situazionale e stili manageriali, gestione, motivazione e valutazione dei collaboratori, gestione dei gruppi, public speaking. Target: 100 dirigenti, 400 impiegati suddivisi in due sessioni. Realizzazione dei CBT. 1999 – 2004 Master Wheel Associati – Formatore Senior Clienti: ASSFORSEO, ENPAM, Lottomatica, CNVVF, Acquedotto Pugliese, Poste Italiane, Ifosca. Progettazione e docenza sui temi: tecniche di vendita, comunicazione, leadership, motivazione dei collaboratori, dinamiche di gruppo, gestione per obiettivi, gestione del tempo, gestione dello stress, qualità del servizio, gestione del cliente, gestione del cambiamento. 1998 – 2000 Mafrau – Responsabile di progetto e-learning e formazione d’aula, Formatore Clienti: Telecom, Enel, Eds, Cdc 1085, Formula Bingo, Ministero della Pubblica Istruzione (progetto per il passaggio alla qualifica di dirigente scolastico e amministrativo). – Formazione d’aula: responsabile di progetto, analisi dei bisogni, progettazione e docenza sui temi: comunicazione, leadership, gestione del gruppo, gestione, motivazione e valutazione dei collaboratori, processo e tecniche di vendita, gestione dello stress, e-learning e tecnologie didattiche. – E-learning: responsabile di progetto, coordinamento di un team multidisciplinare di 8 persone, referente per il cliente, progettazione, elaborazione contenuti e testi, realizzazione della simulazione, test. Moduli: statistica, fisiologia del S.N.C., leadership, motivazione, dinamiche di gruppo, performance management, comunicazione interpersonale. 1997 – 1998 Delta Consulting – tirocinio post lauream Clienti: Agrileasing, Svimservice. Progettazione, docenza, tutoraggio.