Ed è stato altamente formativo, perché mi ha consentito di capire come va il mondo, di sperimentare sulla mia pelle le difficoltà di lavorare in una organizzazione e di comprendere le dinamiche relazionali e di potere che muovono l’agire delle persone, ma che non sempre facilitano i processi di lavoro.

Dico sempre che, a prescindere dal lavoro che si vuole svolgere, tutti dovrebbero fare un’esperienza in azienda di una paio d’anni, come parte del proprio percorso formativo!

Ho lavorato sempre nelle Risorse Umane (o Disumane, come alcuni colleghi dicevano), maturando esperienza in molti ambiti a prescindere dalle responsabilità formali assegnatemi. Per questo motivo, oggi sono in grado di intervenire a supporto delle aziende che hanno necessità di:

• realizzare indagini di clima
• effettuare la valutazione Stress Lavoro Correlato
• rivedere i processi della funzione Risorse Umane
• progettare attività di Employer Branding
• definire il modello di competenze
• avviare e gestire la selezione di nuovo personale (dai giovani talenti ai manager)
• disegnare o revisionare il sistema professionale e dei ruoli
• strutturare o modificare il sistema per la valutazione della performance e il sistema premiante
• sviluppare il sistema di HR Development e i percorsi di carriera
• valutare il potenziale e individuare le risorse chiave
• realizzare interventi di formazione e coaching a supporto di specifici target o di processi di cambiamento e sviluppo.